2018年8月15日和16日，为期两天的杭州利贸咨询精致班第二期小班化课程在杭州维也纳酒店顺利举行。这次课程的主讲师为JAC，为杭州利贸企业管理咨询公司的CEO 兼首席外贸咨询顾问。JAC领导下的公司专注于为企业提供业绩提升，内部人员培训，内部管理调整等一系列方案。

参加本次课程的学员均是外贸企业老板或是中层管理，学员中不乏有90后，其中最低年龄出生于92年，整体呈现年轻化，也意味着90后大军愈发成为社会中坚力量的趋势，同时也邀请到利贸咨询正在服务的各公司的代表人，课程期间，座位席间相互交谈信息，氛围轻松愉悦。

本次会议的主题是《外贸企业战略部署和规划》，是的，在2018年4月13日和14日，在深圳的维也纳酒店举行过相关本次课题的课程。

即使相隔4个月的时间，在几乎深度的接触了超过4000种产品，根据511家利贸咨询服务企业客户，3101家内训企业客户和3000家培训课程企业客户，这些深度调研分析得来的数据，JAC梳理这些数据和行业经验，再次完善了自己的知识体系，写出了“利贸咨询白皮书”，这些全新的部分内容也首次在本次的杭州课程展现。

十几年来外贸的低成本时代早已过去，更需要同行间的信息交流和资源交换，共商外贸形势下的对策。当95后大军涌入职场，各企业又应如何应对？以前别人说80后是垮掉的一代，90后更是饱受争议，90后真的是别人想的那个样子吗？企业到底如何纳贤用才？90后到底如何管理，尤其是95后？

JAC提出，90后追求自由，心仪岗位偏向于更为自由化的，和传统岗位相比，更青睐于互联网岗位。

更出乎意料的是，他们对于钱的诉求居然并没有想象的那么高，当然，前提是，不能比市面的低，这是基本要求。

对于学习成长机会，他们非常看重，但是绝大部分外贸企业似乎没有成体系的培训，处于放羊式，这是他们入职的第一印象，会选择立刻离职。

当处于什么样的工作模式，会出现职业倦怠呢？无价值的，高重复的工作；不属于自己的职业范围；一份没有前景的工作。

JAC从，何为战略，战略基础-数据，公司形态战略，客户定位战略，人才战略，供应链管理战略，最大化成交战略，这七个方面去阐述现如今外贸企业的战略部署与规划。

8月15日，日本无条件投降73周年。于杭城西子湖畔，各外贸企业老板和管理层，共讨论企业现状和难题，白天课程结束后，晚上的会议沙龙进行到10点多，学员各抒己见，相互切磋交流仍意犹未尽，虽企业产品百千万种，各老板提出的企业管理问题，各外贸企业感同身受，是值得深入交谈的话题。

8月16日是中国传统节日七夕的前夕，虽是在杭州举办的课程，本土学员倒是甚少，多是来自周边城市，例如宁波，义乌，上海，武汉等。我们匆匆奔走在成长的道路上，生活的仪式感还是需要的，偶尔地放慢生活，可以趁机感受一番西湖美景。

两天的课程，学员们定是收获颇丰,从以下的文字中可见一斑。JAC的倾情授课，谢谢大家热情给予的肯定！

最后，感谢缘分让我们本次杭州利贸咨询精致班第二期小班化课程的学员在这个酷暑之际相聚杭城。

附上本期课程学员的合影。

杭州利贸咨询精致班第二期小班化课程学员留影合照

我们利贸咨询的精心推出的线下课程，下次和大家见面，将是金秋十月，10月25号和26号，大家敬请期待哦！