2018年7月20日，深圳市欣天雅包装有限公司和杭州利贸企业管理咨询有限公司的服务项目启动。
深圳市欣天雅包装有限公司的吴总和夏总以及公司外贸业务员工，利贸咨询CEO兼首席外贸咨询顾问JAC作为利贸咨询的代表出席本次启动大会。本次咨询服务的目标是旨在帮助深圳市欣天雅包装有限公司业绩提升，内部人员培训，给出内部管理调整等一系列方案。作为客观的第三方，以考核机制将运营方案落地执行，结合最新的外贸形势，突破企业发展瓶颈！
本次项目启动会分为三个部分，第一部分是JAC对于本次咨询项目的服务流程的介绍，企业内部通常存在的内部问题。第二部分是利贸咨询推崇的核心理念“七大体系”的初步梳理，第三部分是和深圳市欣天雅包装有限公司的成员的一对一答疑。
JAC在项目启动会现场发言，他详细介绍了咨询项目落地计划，从专业的角度进行解读，揭开了项目推进的神秘面纱，使大家明确了方法，理清了思路。
以及针对现在很多外贸企业的业务员的状态，“我想要方法和技巧，让事情做来更简单”，JAC指出，凡事并没有万能的模板，更多的是思维逻辑分析能力。每一个客户的情况定然是不同的，被很多人忽略的“客户背景调查”，这才是后期的跟踪客户有的放矢的前提，客户肯定有原有的供应商，可以根据海关数据搜索，将自己和竞争对手进行比较，做SWOT优势劣汰分析。
”忙，不是绝对的忙“，事情可以分为紧急和重要之分，按照四象限原则，分为重要紧急和紧急不重要，重要不紧急，不紧急和不重要，JAC表示，应把重要的事情提前做，不要拖成到紧急的状态。
在答疑环节，深圳市欣天雅包装有限公司的成员们踊跃发言，JAC皆一一详细回答，并表示，现在问的问题，在咨询服务流程中，会得到重点一对一辅导，七大体系的完整流程梳理后，将会更为完善地有了与客户进一步谈判的基础。希望大家对利贸咨询的服务团队，给予更多期待。
JAC领导下的利贸咨询的外贸服务团队，是整个咨询项目团队的强大支撑。每位顾问老师都是行业的精英，营销战线的佼佼者，经验丰富，资历深厚，将高效推动项目实施，强力支撑项目的成功落地。
JAC和深圳市欣天雅公司的吴总，夏总合影
期间，利贸咨询和深圳市欣天雅公司关于项目合作的可见的和不可见的问题，进行了讨论和评估。
最后，祝利贸咨询服务项目在深圳市欣天雅取得巨大成果，祝愿项目推进圆满成功。
JAC和深圳市欣天雅公司成员合影
