8月5日下午一点半，杭州利贸JAC外贸分享会在浙江义乌锦都君澜大饭店顺利举行。其中杭州利贸企业管理咨询有限公司是由今日的特邀演讲嘉宾JAC创办的，杭州利贸企业管理咨询公司专注于为企业提供业绩提升，内部人员培训，内部管理调整等一系列方案。出席这次分享会的主要有外贸专家JAC老师、当地外贸企业的老板和经理人也都齐聚到现场，学习知识的同时也互相交流，与会人员将近300多人，人声鼎沸，热闹非凡。

这次分享会从酒店到演讲嘉宾再到演讲内容都是经过严格挑选的，一切都向着整齐化，标准化迈进。

场座无虚席，气氛活跃，开会半小时后，仍有外贸客户陆续到来，参会人数大大超过预期，工作人员只能另外加座，炎炎夏日也难抵这股热情，可见义乌地区外贸行业势头之强劲，也可以感受义乌浓厚的外贸热情！

近几年来，义乌外贸发展有了很大的进步，不但出口产品增加，质量提高，外贸企业数量也在迅猛增多。面对当前外贸形势，外贸订单的小额化，客户流失严重等困境，传统外贸企业必须主动拥抱互联网，告别单一的传统展会或B2B平台营销渠道，树立起全网营销、全员营销的正确理念，才能更高效更低成本地突围。

JAC老师带领自己的利贸团队经过数星期对义乌外贸形势的调查，对义乌的外贸形势有了很深的了解，面对越来越白热化的竞争，面对客户流失，订单小额化的问题，JAC老师从三个维度讲解客户转化方法，并从内而外分析了落地化的应对之道。

JAC老师要求从线上线下主动出击，从途径，内容，坚持三方面入手，从自身价值上提炼卖点，对渠道配合沟通，以提高客户量，并对询盘邮件也提出了很多意见和建议。

并提出企业内部要实行精细化管理，制度化管理，分工提效率，积极引进人才，用奖惩表明自己的态度，用政策保证员工的执行力。

会后，JAC老师倾囊相授，结合自己创办的杭州利贸企业的实际经验，集中回答了学员的几个问题，包括自己在团队管理上的经验和自己已经布局的外贸营销推广途径等，并为优秀的回答者赠送由JAC老师的专著《JAC外贸工具书》和《JAC外贸谈判手记》。

听了一下午的干货分享，相信到场的老板和经理人都有自己的心得和总结，JAC带领下的杭州利贸希望借此分享会真正帮助到外贸企业，找出和解决企业运行过程中的难点和痛点，给中国外贸事业做出一点自己力所能及的贡献。

每个企业发展都会经历不一样的阶段，其对应的管理方法也不一样，标准化，数据化，量化，体系化，制度化是本次会议经常提到的几个关键词，相信到会的学员在本次会议后会有所启发。

再次感谢腾道数据义乌分公司和畅想软件倾力举办这次会议，同时也感谢各大外贸企业同仁能相聚于此，期待与您再次相会！

编辑：利贸苗苗