作为外贸出口型企业的中层管理人员或老板，你是不是经常为用人和管理方面的问题困惑或者头痛不止： 员工闹情绪？团队执行力太差？部门和职责分工不明确？员工效率太低？上述这些问题，在大大小小的公司或企业之中，总是屡见不鲜。

本着造福外贸企业、提升出口型企业管理以及共同交流的目的，由杭州利贸企业管理咨询有限公司牵头，其创始人JAC携手合作伙伴于2017年4月12日在浙江省苏州市中华园大酒店共同举办了一场主题为《企业用人和管理》的免费讲座。

作为多年从事在外贸一线，具备十年以上高层管理经验的利贸CEO和首席顾问，JAC老师从“招聘”、“培训”、“考核和激励”、“人才流失和引进”等角度详细举例说明了应该如何完善公司各方面用人和管理制度及其必要性，详细列举了如何从企业需求的角度招聘合适的人才，通过举例详细阐述了该从哪些角度完善公司用人机制，为与会的管理层人员打造了一场开拓思维之路的感官盛宴。

参与讲课的管理层人员，超员达200多人

正在讲课的JAC老师（利贸创始人&CEO&首席顾问）

正在讲课的JAC老师（利贸创始人&CEO&首席顾问）

与会中认真做笔记的管理层人员

会后，与会管理层人员和JAC老师沟通”取经“

会后，与会人员拿着JAC老师出版的《JAC外贸工具书》和JAC老师合影

会议从下午2点开始，到下午5点结束，持续近3个小时。通过此次活动，与会的大部分管理人员和老板都感觉收获颇多，思路和方向都清晰不少。管理作为老板的必备素质，与企业的发展方向和经营效益息息相关。相信在这样潜移默化的过程之中，企业明天的发展会更美好。

供稿&责编：Pin

关于JAC：

杭州利贸企业管理咨询有限公司创始人兼首席咨询顾问

世界500强企业外贸特别顾问

外贸畅销书《JAC外贸工具书》和《JAC外贸谈判手记》作者

原创文章900多篇，总浏览量超过1亿次

利贸：杭州利贸企业管理咨询有限公司是由一线外贸专家JAC老师创建的外贸企业诊断式服务提供商，专注于帮助外贸企业和团队找出内部“病根”，作出诊断，规划整体运营方案，并由专人负责运营方案的落地执行，关注落地考核效果。旨在帮助团队提升效率，并最终改善公司运营收益。