今天分享的是利贸咨询2019年服务的一个客户。项目进入前，这家公司大部分是新人，唯一一个经验丰富的员工没有意愿尝试中层管理职位，也不积极的培养新人。

结果这位老板就，既是老板又是中层管理，带新人、管公司，忙的团团转，公司还是发展缓慢！

在这样的困局下，利贸项目接入。我们项目老师对他们公司进入深入的分析，制定了一对一的咨询落地方案。首先把培训重点放在提升业务员的业务能力上，带领业务员，尤其是新人，一边梳理销售素材，一边提升销售必备的专业性、职业性、商业性和温度。

项目中期，我们又在培训的基础上引入了复盘，通过复盘分析每位业务员的优缺点，进行单点针对性的突破。

项目进行到中后期，不仅新人突飞猛进，更值得庆祝的是，那位经验最丰富的老员工，不仅业绩上取得了重大的突破，也重塑了自身性格，自信了起来，在格局、视野等各个方面都得到了很大的提升。开始主动分享和带新人。

现在，这位老板的精力释放了出来，研究公司的战略规划与布局。公司架构在正确的架构下，稳固发展！

所以说，各位老板，千万不要孤军奋战，一个人的时间有限，能做的事也始终是有限的，你的精力需要花在最值得的事情上。

有专业的团队随时可以帮助你，何乐而不为呢？

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