2018年6月29日和30日，为期两天，由杭州利贸企业管理咨询有限公司创办的外贸课程在深圳王牌酒店顺利举行。本次课程的主讲师为JAC，即杭州利贸企业管理咨询有限公司的创始人CEO。利贸咨询，专注于为企业提升业绩提升，内部人员培训，内部管理调整等一系列方案。
利贸咨询一直以来的课程更多的是面向老板和管理层，有着十多年外贸经验，经常辅导外贸企业，有着丰富诊断经验的JAC老师本次刚从美国地推回来，第一手的海外资讯、新鲜案例，鲜少地开办了本次面向业务员的课程。本次的课程为期2天，分别是《高成交的业务员的四项基本素质》、《如何做一个优秀的中层管理》。
业务员如何提高自己的执行能力?为什么别人津津乐道的方法和技巧自己用不了？专业、商业、职业、有温度，是考量一个业务员是否合格的四项法则，那又如何去做到这四点，可以从哪些方面去入手呢？如何了解客户？与客户更好的去谈判，有哪些谈判技巧可以学习的呢?
这些都是外贸业务员在职业成长过程当中瞩目关注的问题。所以本次29号的课程针对这些外贸业务员最为关注的点，打造了本次课程。
公司的用人遵循四字原则：选育用留。如何判断一个人是否能胜任管理岗位？JAC提出，正面影响，逻辑能力，表达能力，成就他人，协调能力，情商，可以根据这六个因素设置一个表格，根据综合评分去凭断。以及提出中层管理=业绩好＋会表达＋正能量＋业绩好＋执行力强这个新颖的公式，让老板找到更合适的中层管理，以及给中层管理提供了更多维度提升自己的方向。
本次课程的学员除却广东本土以及福建，广西邻省，更有从上海，浙江，山东赶过来的学员，距离在热爱学习的激情面前，丝毫不是问题。
在第一天的课程结束后，我们随机采访了两位学员，其中一位是从上海赶过来，几次都想参加JAC的课程，因为出差完美错过，这次终于有机会满足了心愿，参加了这次线下课程以及见到了JAC本人。她表示自己做外贸八年，甚至开始有一种职业倦怠感。所以，参加此次课程，期待能给自己输入新的血液能量，也企图能够走出当前的思维圈。
本次课程采用的是课桌式的形式，咖啡，零食一应俱全。本次会议的主旨是利贸咨询提供给大家两天干货技巧的同时，也为大家提供一个平台，让更多的外贸人相聚在一起，彼此讨论交流，相互切磋学习，放松舒适的环境下，享受职业成长带来的成就感。
两天的时间在JAC的倾情授课当中过得飞快。在课程结束后，依然有不少学员围绕着JAC，结合自己本身的情况，提出疑问，JAC老师皆一 一解答。
采访的学员表示，希望利贸咨询后期开设更多的课程，很是期待，会继续参加这样的课程，会持续关注利贸咨询。
两天的课程，相信参加的业务员和中层管理经历了头脑风暴后，结合自己自身情况，有很多的感悟和心得，要想真正看到效果，需要正确的思维和超强的执行力相结合。JAC带领下的杭州利贸咨询希望借此课程真正帮助到外贸企业，找出和解决企业运行过程中的难点和痛点，给更多的外贸同仁减少试错成本，在外贸的路上越走越远。
最后，感谢感谢缘分让此次课程200多名的学员和我们利贸咨询在深圳相遇，期待以后再次相聚！
课后花絮一览
