关注利贸一段时间的人都会知道JAC老师经常讲到的【七大体系】。包括供应链体系、生产管理体系、QC体系、包装体系、库存体系、出厂前检验体系、售后服务体系。（根据公司具体情况会有删减或增加）

很多人表示听完线上七大体系课程后，在工作中很难落地。确实如此，七大体系的整理不是一个轻松的工作，单靠一个业务员的推进很难达成，甚至，即使是一个公司全力去推进，也会面临重重困难，所以很多企业弄清七大体系是什么后直接就放弃了，或者另一些企业中途也选择了放弃。

但艰难的事和重要的事往往是同一件事，七大体系可以说是企业必须要攻破的一道墙，打出去了，后面的路就会顺畅很多倍！

所以，那些最终坚持做完的企业，竞争力势必大幅提升。

下面这家企业引入了我们利贸的项目咨询服务，项目部经验丰富的老师手把手带着他们做七大体系，从几句聊天就可以看出来，我们能把细节做到你想不到，这就是利贸长期沉淀下来的专业能力！

老板都忍不住竖起了大拇指

专业的事交给专业的人，这些年我们团队累计服务了上千家企业，可以快速诊断一个企业的优劣势，并制定针对化的解决方案，最重要的是，到这里并不算结束，落地完成看到成效才是最终目的！

不只是七大体系文件，如果你发现了自己企业正在面临什么问题或困境，不要坐等、不要束手无策，联系我们，转折将就此发生！