新人提升一直是老板头疼的问题，因为往往老板们是自己做业务能力很可以，但是带新人总是力不从心。

原因有很多，最重要的是方法论的输出需要各种总结，这是个非常花费精力的事；第二老板们又要关注企业策略层面，又要关注业务的细节，分身乏术，最后往往是什么都做不好。

那么，老板该怎么带领新人快速成长呢？下面这位聪明的老板已经找到了完美的替代方案！

这位老板手下的新人迅速达到上万美金

这是签入利贸项目咨询的一家公司，老板最大的感受就是，有专业的老师讲方法论并带着员工实践，自己的管理一下理顺了，而且新人成长速度非常喜人！

这就是我们常说的，专业的事一定要交给专业的人去做。如果说一家公司是一趟火车，那老板就是掌握火车头的人，需要把注意力锁定在方向盘上，这时候你还让他去手把手教列车员检票不是很荒唐和没必要的事吗?

而且，利贸咨询不单单是培训员工的业务能力，更重要的是我们会在咨询过程中深挖诊断公司的个性化困境，可能是业务层面，或者管理机制层面，接着针对性的用方案去调整，从而带来意想不到的突破。

这是利贸多年沉淀的专业能力+局外人看的更清晰的独到眼光，共同造就的！

提升员工业务能力，保证每个人的产出比；
提升老板管理管控能力，有方法的管理更省力和高效；
提升公司运转效率，更规范化和跑得快！

如果你也是濒临焦头烂额的老板，也想要这样的服务，欢迎咨询下方项目负责人微信！